Interim Mandate · Verfügbar ab sofort

Wenn Recruiting geschäftskritisch wird, übernehme ich Verantwortung.

Interim Head of Talent Acquisition für Wachstum, Transformation und Hochlast. Ich stabilisiere Strukturen, baue Lieferfähigkeit auf und führe Recruiting-Organisationen zurück in messbare Wirkung – schnell, datenbasiert und ohne lange Anlaufphase.

Mandat besprechen Mein Ansatz
Region Deutschlandweit · EU · Indien
Modus Vor Ort & Remote
Verfügbarkeit Ab sofort
Portrait Grischan Dietrich, Interim Head of Talent Acquisition
Grischan Dietrich Interim Head of Talent Acquisition
200–500+ Vakanzen parallel gesteuert
300+ Besetzungen im regulierten Umfeld
4.000+ Einstellungen begleitet
20.000+ Interviews geführt
EU/IN International tätig
Positionierung

Talent Acquisition Leadership unter Druck.

Ich übernehme Mandate, wenn Hiring-Ziele verfehlt werden, Prozesse ineffizient sind und organisationale Komplexität Ergebnisse verhindert. Mein Mehrwert liegt in der Verbindung aus operativer Umsetzungsstärke, klarer Governance und belastbarer Skalierung – mit Fokus auf Ergebnisse, Transparenz und nachhaltige Wirksamkeit.

  • Strategisch denken, operativ umsetzen
  • Schnell wirksam – ohne lange Anlaufphasen
  • Stakeholder auf allen Ebenen einbinden
  • Datenbasiert entscheiden und steuern
  • Menschen befähigen, Ergebnisse messbar machen
Typische Mandate

Wann ich übernehme.

Fünf Situationen, in denen ich Recruiting wieder lieferfähig mache.

01

Hochlast stabilisieren

Recruiting bei 200–500+ parallelen Vakanzen wieder steuerbar machen. Priorisierung, Taktung und Lieferfähigkeit zurückbringen.

02

Strukturen aufbauen

Skalierbare Prozesse, klare Rollen und ein Recruiting-System, das auch unter Wachstum trägt – statt mit ihm zu brechen.

03

Time-to-Hire reduzieren

Geschwindigkeit zurückgewinnen, ohne Qualität zu verlieren. Interview- und Auswahlprozesse strukturieren und beschleunigen.

04

Governance schärfen

Entscheidungswege, Eskalationslogik und Verantwortlichkeiten klären – inkl. Geschäftsführung, Fachbereich, HRBP und Betriebsrat.

05

Teams führen & befähigen

Recruiting-Teams führen, entwickeln und in eine Kultur der Lieferfähigkeit überführen – nachhaltig wirksam, auch nach dem Mandat.

Ihr Fall ist anders?

Wenn Recruiting unter Druck gerät, ist jede Situation einzigartig. Lassen Sie uns kurz sprechen – meist wird in 30 Minuten klar, ob ein Mandat Sinn ergibt.

Gespräch vereinbaren →
Mein Ansatz

Fünf Schritte zur Lieferfähigkeit.

Kein Beratungs-Theater. Ein klarer, wiederholbar erfolgreicher Pfad.

  1. 01

    Analyse

    Bestandsaufnahme von Vakanzlast, Pipeline, Prozess und Stakeholdern. Priorisierung nach Geschäftsrelevanz.

  2. 02

    Klarheit

    Entscheidungswege, Rollen und Verantwortlichkeiten definieren. Eskalationslogik etablieren.

  3. 03

    Umsetzung

    Strukturen, Tools und Interview-Prozesse aufsetzen. Operative Lieferfähigkeit zurückbringen.

  4. 04

    Skalierung

    Sourcing, Pipeline und Steuerungslogik so erweitern, dass Wachstum nicht mehr zur Belastung wird.

  5. 05

    Verankerung

    Governance, KPIs und Teamfähigkeit so übergeben, dass Wirksamkeit auch nach dem Mandat bleibt.

Erfolge in Zahlen

Belastbare Spuren in komplexen Umfeldern.

300+ erfolgreiche Besetzungen über alle Ebenen im regulierten Umfeld.
500+ parallele Vakanzen gesteuert – mit klarer Priorisierung und Taktung.
4.000+ Einstellungen begleitet – über Branchen, Länder und Karrierestufen.
4,7/5 Candidate Experience Score im internationalen Recruiting (ZF Friedrichshafen).
Berufserfahrung

Mandate & Stationen.

05/2023 – 01/2026

Head of Talent Acquisition & HR Business Partner (Interim)

TransnetBW · Stuttgart

Stark reguliertes Umfeld, hoher Abstimmungsbedarf, wachsender Personalbedarf.

  • Gesamtverantwortung für Recruiting-Strukturen und -Prozesse
  • Steuerung von Hiring bei bis zu 500+ parallelen Vakanzen
  • Aufbau klarer Entscheidungs- und Eskalationslogiken
  • Enge Abstimmung mit Geschäftsführung, Fachbereichen und Betriebsrat
  • Einführung strukturierter Interview- und Auswahlprozesse
300+ Besetzungen Time-to-Hire deutlich reduziert Skalierbares Recruiting-System
06/2021 – 03/2023

Senior Recruiter (Interim)

ZF Friedrichshafen · Hannover

Internationales Recruiting in Deutschland, Belgien, Niederlande und Indien.

  • Aufbau und Umsetzung von Sourcing-Strategien
  • Optimierung der Candidate Experience – Score 4,7/5
  • Active Sourcing und Aufbau von Talentpool-Strukturen
  • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Hiring Managern
Weitere Stationen
Project Manager (Interim) hrConnectum
HR Manager PrivateFinancePartners
Consultant Personalwerk

Ausbildung & Qualifikation

Diplom Psychologie Goethe-Universität Frankfurt am Main
B.Sc. Wirtschaftspsychologie FOM Hochschule Frankfurt am Main
Heilpraktiker für Psychotherapie Paracelsus Schule Frankfurt am Main
Kontakt

Lassen Sie uns kurz sprechen.

30 Minuten reichen meist, um zu klären, ob ein Interim-Mandat passt. Sie schildern Ihre Situation, ich antworte mit einer ehrlichen Einschätzung – ohne Verkaufsdruck.